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 合力精耕  奮勇前行

  錦華鹽城大區(qū)21年上半年度總結(jié)暨下半年度規(guī)劃會(huì)

  今天，我們?cè)俅藲g聚一堂，隆重召開2021年半年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧過往、總結(jié)得失、表彰先進(jìn)，謀劃未來。

▲錦華裝飾鹽城大區(qū)2021年上半年度總結(jié)暨下半年度規(guī)劃工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 PART 01

新力量，同心筑夢(mèng)

新員工亮相

▲新員工亮相

左起：皋亞蘋、耿玉芳、陶艷、朱潔、王紅、黃晴晴、胥蕊、徐士堯、稽箭、孫鵬、李祥、林東、徐峰、王進(jìn)

接下來是一個(gè)特別的環(huán)節(jié)，錦華十九年載，離不開這樣一群默默堅(jiān)守和奉獻(xiàn)了多年的同仁們！感謝一路陪伴錦華成長(zhǎng)的你們，歲月不老，初心不變，未來的十年、二十年，我們還將繼續(xù)為錦華這個(gè)大家添磚加瓦！

公司的成長(zhǎng)要依靠員工的成長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn)，員工的成長(zhǎng)又要依靠公司這個(gè)平臺(tái)，公司為各位提供發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，也希望各位全身心的投入自己的精力和才智，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)！

 PART 02

深耕服務(wù)踐初心 用數(shù)據(jù)說話

各部門總結(jié)

▲總經(jīng)理助理李蘋（左上）、設(shè)計(jì)部主管陳蘭蘭（右上）智粉花（左下）主材部經(jīng)理仇玲（右下）做總結(jié)匯報(bào)

  總經(jīng)理助理李蘋在工作匯報(bào)中分享到：2021年半年度錦華裝飾總產(chǎn)值達(dá)5655萬，對(duì)比同期增幅37.64%，全案主材產(chǎn)值增幅明顯。并明確了下半年度的重點(diǎn)目標(biāo)，期待2021再創(chuàng)新高！

  設(shè)計(jì)部主管陳蘭蘭、智粉花就團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)計(jì)師各維度績(jī)效數(shù)據(jù)做了深度分析，PK制度初見成效。主材部仇經(jīng)理匯報(bào)21年重點(diǎn)在推行整裝和全案，整裝代購(gòu)的優(yōu)勢(shì)是很明顯的。從整裝、全案都做不太好到先做好全案，再做好整裝。目前全案完成率已有大幅度提升。后期主材不用擔(dān)心售后及是否配合問題，統(tǒng)一由公司管控。

▲堂杰市場(chǎng)部兼市場(chǎng)一部經(jīng)理陳迎春（左）  網(wǎng)銷企劃部兼市場(chǎng)二部經(jīng)理宋景晟（右）

堂杰市場(chǎng)部兼市場(chǎng)一部經(jīng)理陳迎春在工作匯報(bào)中已推行分組PK制度，定階段性激勵(lì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。小組間通力協(xié)作一個(gè)人的力量是薄弱的，遇到困難懂得借力，要讓客戶感動(dòng)。

網(wǎng)銷企劃部兼市場(chǎng)二部經(jīng)理宋經(jīng)理對(duì)于人員框架，各推廣渠道資源分析以及到個(gè)人數(shù)據(jù)的詳細(xì)分解，各推廣渠道的數(shù)據(jù)，當(dāng)前存在的問題及下步改進(jìn)的方向。

▲工程部邵總（左），工程二部經(jīng)理趙俊衛(wèi)（中），工程三部經(jīng)理張震（右）

  “放心家裝”不僅要保證施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)苛性，更要有整個(gè)施工流程的體系化和規(guī)范性。工程的核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦在流程管控和提升客戶滿意度上，這也正是踐行精進(jìn)管理的目的！

  總經(jīng)理助理邵亞兵在匯報(bào)中總結(jié)班組制的運(yùn)營(yíng)管理，嚴(yán)抓質(zhì)量與客戶滿意度。明確班組制度條款。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，提升工程質(zhì)量，立求為業(yè)主帶來更好的施工品質(zhì)和裝修體驗(yàn)。

▲售后部經(jīng)理秦書保（右）監(jiān)察部經(jīng)理蔣錫卿（左）

  售后部秦經(jīng)理匯報(bào)售后要去為客戶真正的解決問題，讓居住更放心，感動(dòng)客戶，為客戶提供增值服務(wù)。

  監(jiān)察部強(qiáng)化并理順問題，要求各渠道跑盤，多一雙眼睛，多一份監(jiān)督，多一份滿意。狠抓問題，及時(shí)解決，責(zé)任到人。

 PART 03

與優(yōu)秀者同行，這是優(yōu)秀者的舞臺(tái)

2021年半年度榮譽(yù)榜

  秉承學(xué)習(xí)文化，在錦華，向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)是一種歷久彌新的文化。向奮斗者致敬，給優(yōu)秀者最大的尊重，是這個(gè)平臺(tái)不斷涌現(xiàn)優(yōu)秀人才的秘密。

團(tuán)隊(duì)PK兌現(xiàn)

▲6月份產(chǎn)值、全案雙維度PK總分第一：堂杰設(shè)計(jì)二部

▲半年度產(chǎn)值、全案雙維度PK總分第一：設(shè)計(jì)二組

▲6月巡檢PK冠軍：巡檢一組

▲半年度回頭客PK冠軍團(tuán)隊(duì)：工程二部

▲半年度工地飛檢PK冠軍團(tuán)隊(duì)：工程二部

▲6月營(yíng)銷業(yè)績(jī)PK冠軍團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷一組

▲6月營(yíng)銷業(yè)績(jī)PK冠軍團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷三組

個(gè)人榮譽(yù)表彰

▲半年度“卓越貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)師”：潘妍（右二）陳國(guó)霞（左二）洪立國(guó)（右一）

▲半年度“卓越貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)師”：李燕（右二）徐萍（右一）劉鑫（左一）

▲半年度“營(yíng)銷冠軍”：孫亭亭（右 代領(lǐng)）

▲半年度“營(yíng)銷冠軍”：顧倩倩（右）

▲半年度“營(yíng)銷冠軍”：萬成芳（右）

▲半年度“回頭客先鋒”：潘妍（左一）李燕（左二）張其榮（右二）蔡金昌（左三）

▲半年度“營(yíng)銷精英”：楊佳（左一）高玉芹（左二）楊風(fēng)（右二）

▲半年度“優(yōu)秀巡檢”：?jiǎn)瘟⒀樱ㄗ笕┨普衽d（右三）

▲半年度“優(yōu)秀項(xiàng)目管家”：張其榮（左二）顏樹貴（左三）劉步鳳（右三代領(lǐng)）

▲半年度“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”：施健（左二）劉步鳳（左三代領(lǐng)）

▲半年度“先進(jìn)員工”：李燕（右四）徐萍（右三）田芬（右五）萬成芳（右二）孫亭亭（左四代領(lǐng)）楊佳（左三）

▲半年度“服務(wù)明星”：李芹（左三）蔣月萍（右二）

▲半年度“最佳進(jìn)步”：凌志穎（左二）陳學(xué)正（右一）

  優(yōu)秀的成績(jī)離不開每一位錦華人的付出，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)執(zhí)行。我想，對(duì)于一個(gè)23年的企業(yè)，奮斗2021成人成己的錦華人把這種“艱苦奮斗”的拼搏精神發(fā)揮得淋漓盡致。

▲鹽城大區(qū)總經(jīng)理馬春華先生做總結(jié)規(guī)劃分享

 鹽城大區(qū)總經(jīng)理馬春華先生做工作規(guī)劃指導(dǎo)，在錦華近20年的時(shí)間，傾注了自己大量的心血和精力，在前幾年時(shí)狠抓售后，已經(jīng)卓見成效，有了很好的社會(huì)效益與良好的口碑。下一步狠抓班組制，加強(qiáng)工程部的管理，福利給到工人，做實(shí)事。

 高品質(zhì)家裝，高品質(zhì)服務(wù)，不斷奔跑提升，適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)要求。

  下半年整裝為重點(diǎn)，目標(biāo)定好，方向明確，多找方法。不要在該奮斗的時(shí)候選擇安逸；不要在該努力的時(shí)候選擇放棄；不要在該優(yōu)秀的時(shí)候選擇平庸。

  用心回饋客戶對(duì)我們的信任，以誠(chéng)待人。未來風(fēng)景無限，好好把握機(jī)會(huì)，遵循成人成己的企業(yè)理念，繼續(xù)努力，期待2021再創(chuàng)新高！