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最近一直堅持每天誦經(jīng)、打坐、打太極拳。

昨天與朋友聊天，他很不解的問我為什么在如日中天、年富力強的中年卻活得像個老年人。在他眼里，我不僅僅看到了不解，也看到了一絲絲不屑。

我沒有做過多的解釋，我說，本命年的我，最大的工作就是修心。

修一顆知止的心。

我所說的知止，并不是常人所認為的不求上進，小富即安。我所求的知止不是完全停下來，而是讓心靜下來覺知，這在禪宗里，叫做止觀，Knowing Samatha。

最近A股很火，賺錢效應(yīng)起來了，散戶又涌進券商開戶，周邊不少朋友一個月的時間都賺了20%，似乎牛市又來了，似乎每個人都成了股神。我不懂股市，不知道當(dāng)下是真牛還是假牛。我也不懂個股，看不懂行業(yè)本質(zhì)也看不懂公司估值，不知道某個股票當(dāng)下的價格是貴還是便宜，是應(yīng)該買還是應(yīng)該賣。

我只知道，即使牛市，真正能賺錢的散戶也是極少數(shù)。絕大部分散戶都是低點低倉位，高點高倉位。在2、3月份股市大跌的時候，專業(yè)選手高呼百年一遇的機會來了，而散戶卻慌不擇路的割肉離場。

我也無法逃脫散戶的脆弱心理，多年前也被專業(yè)選手當(dāng)做韭菜來回割了幾次。所以，我現(xiàn)在一直堅持選擇找專業(yè)選手理財，能“躺賺”又何必非得證明自己無所不能。

“專業(yè)人做專業(yè)事”這個道理誰都懂，但心手合一的人很少很少。

如此，即使身邊非專業(yè)選手都成了股神，即使身邊的朋友都賺得缽滿盆滿。我依然需要保持一顆寧靜的心，管住自己的手，自己堅決不親自下場。

此為，知止。

風(fēng)動，幡動，心不動。

邊界，任何人都應(yīng)該有邊界。

所有的心理學(xué)只有一個核心問題。“我”在哪里？“我”從哪里開始？“我”在哪里停止？“他者”從哪里開始？

修心，就是要修一顆知道“邊界”的心。起于內(nèi)心，止于邊界。

所以，知天命之年。宋總（此處指錦華裝飾集團董事長宋立宏先生）和我深刻知道所謂多元化誘惑的害處，需要專心于主業(yè)。不盲動，不亂動。我們現(xiàn)在的奮斗目標(biāo)首先是在其他領(lǐng)域內(nèi)不奮斗，管住自己的手，管住自己的嘴，更要管住自己想要發(fā)大財躁動的心，不奮斗終于成為了我奮斗的目標(biāo)。

慢，就慢點。擇一事，終一生，挺好。

與一資本市場梟雄聊天，他的規(guī)劃是未來要做五個版塊，每個版塊兩年內(nèi)都要做到2000億。以前碰到這種場合，我都會舔著臉央求帶著我混一混。也許近期打坐較多，我只是靜靜的聽，不帶以往羨慕的心聽了一聽。我知道，那不是我的菜。

不攀緣，也許失去了一次所謂的大機會，但不去自己不理解的地方，也少了很多未知的風(fēng)險。

做父母、做管理其實也是同等道理，需要知止，需要知止于自己的邊界。

好的父母都是能管住自己嘴，自己的手。雖然孩子的飯也曾是媽媽一口一口喂的，但孩子的肉卻是自己長的。所以，做父母的要少代替孩子自己做決策，少給孩子建議。讓孩子學(xué)會自主思考，讓孩子學(xué)會自己決策，畢竟未來的路要孩子自己走。

好的領(lǐng)導(dǎo)也是能管住自己的嘴和手。上無為，下自化。做老板的，定好分配機制和大方向即可，也就是做正確的事。管理者則是把正確的事做正確，做的過程中何時邁左腿，何時邁右腿，就是管理者自己的事，做老板的不必瞎操心。很多時候老板越忙，公司越亂。因為老板一忙，員工就失去了表現(xiàn)價值的舞臺。所以做老板的要懂得知止，不要亂說話，不要亂伸手，讓自己在管理流程上沒有價值就是老板自己最大的價值。

在打坐過程中，很難讓心靜下來，很難沒有雜念，哪怕是短短的十秒。虛空狂花，心能作魔，心亦能作佛，魔與佛往往是一念之間。  

如此，需要刻意練習(xí)。練習(xí)保持一顆寧靜的心，這里的寧靜不是概念，也不是理論，而是心手合一的寧靜。

雖然很難，但覺知會打開此門。

而知止，是打開這個門的唯一鑰匙。