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錦華裝飾集團(tuán)外拓管理中心

2019年上半年度全體中高層經(jīng)理會(huì)議

2019年7月29-31日，錦華集團(tuán)外拓管理中心2019年半年度全體中高層經(jīng)理會(huì)議在鹽城大區(qū)萬(wàn)方大店會(huì)議室召開！

錦華裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋立宏、錦華裝飾外拓管理中心總經(jīng)理程蔚、南通大區(qū)總經(jīng)理顧磊、無(wú)錫大區(qū)總經(jīng)理邱向、鹽城大區(qū)總經(jīng)理馬春華、徐州大區(qū)總經(jīng)理陳宏、無(wú)錫大區(qū)副總劉濤、外拓工程總助于文寬、南通大區(qū)張劍鋒、胡菲菲、司凌、孫益杰、李俊、楊余佳、王曉紅、何奕、李曉鵬、沈澤華，無(wú)錫大區(qū)李彬彬、韋晶、陳松、趙歌林、程立新、元朗、祁萍、尚慶波、王洋、耿方知、魏善利、趙娟、薛海、盧洲、沈想樂、王華，鹽城大區(qū)邵亞兵、李蘋、竇子峰參加了本次會(huì)議。

程總主持了本次會(huì)議，程總圍繞如何做有質(zhì)量的增長(zhǎng)，對(duì)2019年上半年各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多維度的分析和總結(jié)。上半年面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，在集團(tuán)宋總唐總的正確引領(lǐng)和決策部署下，全體錦華外拓人直面挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，奮力拼搏，完成既定目標(biāo)，外拓半年度各項(xiàng)產(chǎn)值逆勢(shì)增長(zhǎng)12.49%！重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了無(wú)錫堂杰國(guó)際，吳江，改造家，惠山，宜興，錦家之道，海安，通州、泰州，等公司在19年上半年取得了驕人成績(jī)，利潤(rùn)增幅大于規(guī)模增幅，體現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。同時(shí)也為部分分公司找差距，想方法。程總指出，一個(gè)公司好不好，主要在頭，管理者基礎(chǔ)的三件事必須要親力親為，招聘，培訓(xùn)、考核。要會(huì)搭班子，識(shí)人善用，用人不疑。經(jīng)營(yíng)好人心，才能經(jīng)營(yíng)好事情。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，錯(cuò)綜復(fù)雜的裝飾市場(chǎng)，我們好從完美的心態(tài)轉(zhuǎn)變成完成的心態(tài)，快速，行動(dòng)是第一要素。程總強(qiáng)調(diào)我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，剖析發(fā)生問題的主要根源，戒驕戒躁，做有用功，做有質(zhì)量的增長(zhǎng)！

程總分析了現(xiàn)階段家裝形勢(shì)，2019年上半年家居行業(yè)波動(dòng)較大，混亂式的市場(chǎng)廝殺逐漸回歸到理性分析消費(fèi)者需求身上，我們既要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品調(diào)整方向和內(nèi)容，同時(shí)要做好內(nèi)部考核與激勵(lì)，程總特別肯定了無(wú)錫、南通大區(qū)緊盯市場(chǎng)變化的意識(shí)和行動(dòng)，兩個(gè)大區(qū)已經(jīng)率先在7月份調(diào)整升級(jí)整裝產(chǎn)品5.0拎包入住，和4.0+這二款性價(jià)比極高的產(chǎn)品一入市，就得到了市場(chǎng)的歡迎，同時(shí)針對(duì)精裝房后期改造的精裝部產(chǎn)值飆升，針對(duì)老房的錦華改造家在上半年也取得了不俗的業(yè)績(jī)，搶灘市場(chǎng)，攻堅(jiān)克難，錦華人一直保持敏銳的市場(chǎng)嗅覺，積極轉(zhuǎn)型。

程總同時(shí)對(duì)各大區(qū)的利潤(rùn)率、預(yù)簽到款率、費(fèi)用支出、家具周轉(zhuǎn)率等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，要求各大區(qū)、各店面負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真分析數(shù)據(jù)，調(diào)整工作方式，深耕市場(chǎng)，健全產(chǎn)品體系，升級(jí)服務(wù)體系，修煉好內(nèi)功，提高有效產(chǎn)能，強(qiáng)化過(guò)程管控，切實(shí)做到降本增效，要求各分公司在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道模式下加大精裝房、存量房、二手房業(yè)務(wù)開拓，加強(qiáng)異業(yè)合作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全渠道營(yíng)銷和錦華會(huì)員卡制度。

程總接著分析了精裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀，要求全員保持敏銳的嗅覺和利落的動(dòng)作執(zhí)行，加油干！對(duì)于精裝房產(chǎn)品線積極布局，及時(shí)調(diào)整人員架構(gòu)，豐富三大主流產(chǎn)品線：整裝、軟裝、改造家的定位與宣傳，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，提前業(yè)務(wù)研判，精準(zhǔn)發(fā)力。

程總最后總結(jié)：保七爭(zhēng)八是今年外拓的目標(biāo)，目前各板塊工作都在穩(wěn)健推進(jìn)，細(xì)節(jié)工作需要進(jìn)一步梳理。各管理層充分利用好整裝大店的優(yōu)勢(shì)，將管理半徑、業(yè)務(wù)半徑做好分析、分解，精細(xì)化營(yíng)運(yùn)管理，把工作做扎實(shí)！

南通大區(qū)總經(jīng)理顧磊

無(wú)錫大區(qū)總經(jīng)理邱向

鹽城大區(qū)總經(jīng)理馬春華

徐州大區(qū)總經(jīng)理陳宏

全體參會(huì)經(jīng)理上臺(tái)做詳細(xì)工作匯報(bào)

無(wú)錫大區(qū)副總劉濤

外拓工程總助于文寬

南通大區(qū)副總張劍峰

宜興分公司盧洲

吳江分公司元朗

鎮(zhèn)江王華

無(wú)錫堂杰韋晶

無(wú)錫錫西尚慶波

無(wú)錫新區(qū)趙娟

無(wú)錫錦華軟裝陳松

無(wú)錫濱湖王洋

無(wú)錫旗艦祁萍

無(wú)錫錫東耿方知

無(wú)錫惠山趙歌林

無(wú)錫改造家運(yùn)河店魏善利

無(wú)錫改造家清揚(yáng)店程立新

無(wú)錫大區(qū)總助李彬彬

南通大區(qū)總助胡菲菲

泰州竇子峰

南通3拾書院沈澤華

南通海安王曉紅

南通城中楊余佳

南通城北李俊

南通虹南孫益杰

南通堂杰司凌

南通JDHome何奕

南通精裝李曉鵬

鹽城李蘋

鹽城邵亞兵

湖州薛海

溧陽(yáng)沈想樂

 錦華裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋總?cè)虆⑴c本次會(huì)議，他聽取了諸位經(jīng)理的匯報(bào)對(duì)外拓19年上半年的成績(jī)比較滿意，特別表?yè)P(yáng)了無(wú)錫大區(qū)營(yíng)銷板塊，思路清晰，業(yè)績(jī)明顯！同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)于遇到的產(chǎn)品、工程、市場(chǎng)問題一定要有前瞻性的調(diào)整策略，關(guān)注團(tuán)隊(duì)自身和產(chǎn)品的內(nèi)因驅(qū)動(dòng)力，充分發(fā)揮集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)，各大區(qū)之間互相請(qǐng)教，共同迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

宋總說(shuō)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，未來(lái)必須方向明確，保持信心，加大對(duì)新產(chǎn)品模式的探索和嘗試，加強(qiáng)產(chǎn)品交付能力建設(shè)！對(duì)19年外拓下半年成績(jī)充滿信心！

宋總最后寄語(yǔ)全體外拓管理層保持勢(shì)頭精進(jìn)2019！