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順應(yīng)市場發(fā)展趨勢  打造領(lǐng)先競爭體系

    在4月份召開的外拓管理中心各分公司總經(jīng)理會議上，總結(jié)了近一段時間以來的工作，部署了下一階段的工作重點。集團宋總、堂總出席了此次會議。

    集團堂總在出席會議時指出：在企業(yè)高速發(fā)展，市場變幻多端的今天，我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷結(jié)構(gòu)等方面一定要與時俱進，適時調(diào)整，跟上發(fā)展的步伐，站在員工的角度想問題，用員工所希望的方式去管理，不斷提高管理能力。打造行業(yè)領(lǐng)先的薪酬體系。

    隨著外拓管理中心各分公司實力的不斷壯大，業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長。以往的成功經(jīng)驗不斷受到市場的挑戰(zhàn)，市場的運作模式亟需完善和改進。因此，在總結(jié)了日常工作后，外拓管理中心程總將會議的重心轉(zhuǎn)移到借鑒經(jīng)驗，拓寬思路，完善市場運作流程上來。在會上各位總經(jīng)理暢所欲言，共同將公司發(fā)展中遇到的問題提出來，大家共同切磋探討，分享解決問題的設(shè)想和途徑。

     外拓管理中心程總在會議的最后總結(jié)中說：這次會議改變了以前重點聽匯報的會議流程，將探討和研究今后的運作模式引入了例會，體現(xiàn)了我們外拓積極拓展的發(fā)展方向，也體現(xiàn)了我們外拓各分公司在內(nèi)部管理和市場運作方面提出了更高的要求。我們外拓管理中心也要想在前面，綜合各方意見，作出有指導(dǎo)意義的市場研發(fā)。