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在1月18日召開(kāi)的新年首次外拓分公司總經(jīng)理會(huì)議上，外拓管理中心提出了2010年發(fā)展整體思路：穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)新機(jī)制，細(xì)化管理，積極拓展。

堂總在會(huì)上就2010的四個(gè)發(fā)展思路給予了積極肯定。對(duì)各分公司提出創(chuàng)新機(jī)制，以發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性為本，持續(xù)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為2010年再創(chuàng)佳績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在這次會(huì)議上，外拓程總對(duì)外拓2009年的整體工作做了全面的分析，對(duì)在過(guò)去的一年里各分公司積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，堅(jiān)定信心，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過(guò)程中很好地分享了行業(yè)上升帶來(lái)的成果，各地公司相繼業(yè)績(jī)創(chuàng)出歷史新高！各公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，努力提高市場(chǎng)占有率等付出的辛勤勞動(dòng)給予了充分的肯定。對(duì)工作中存在的問(wèn)題也及時(shí)給予指出。

在談到新的一年的工作時(shí)，程總說(shuō)：2010年是需要我們穩(wěn)步發(fā)展的一年，各分公司要繼續(xù)抓好隊(duì)伍的建設(shè)，尤其是股東隊(duì)伍的培養(yǎng)。大家要不斷轉(zhuǎn)變思路，健全各項(xiàng)內(nèi)部考核和激勵(lì)制度，細(xì)化各項(xiàng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，各分公司要放眼未來(lái)，積極尋求向外拓展，不斷提高市場(chǎng)占有率，為未來(lái)的上市做準(zhǔn)備！

在新的一年里，為了保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，外拓管理中心進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)總經(jīng)理的考核。從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理到管理質(zhì)量目標(biāo)管理，都有非常明晰的目標(biāo)。再次加強(qiáng)過(guò)程管理，引進(jìn)了紅牌、黃牌預(yù)警系統(tǒng)。

外拓工程部劉總總結(jié)了2009年全年工程管理情況，尤其對(duì)工程部開(kāi)展的“回頭客”活動(dòng)取得的成效表示感謝。

外拓各分公司總經(jīng)理及各店面經(jīng)理在本次會(huì)上都作了詳細(xì)述職報(bào)告。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)