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2015年6月23日，主題為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’推動企業(yè)創(chuàng)新與變革”的錦華裝飾2015信息化推進會在南通分公司拉開帷幕。期間，錦華建設(shè)集團董事長宋立宏、集團總裁堂杰、外拓管理中心總經(jīng)理程蔚、南京大區(qū)常務(wù)副總曹建宏、無錫大區(qū)總經(jīng)理邱向、南通大區(qū)總經(jīng)理顧磊、鹽城大區(qū)總經(jīng)理馬春華、徐州大區(qū)總經(jīng)理陳紅、鎮(zhèn)江大區(qū)總經(jīng)理王華、泰州分公司總經(jīng)理許雪明、揚州分公司總經(jīng)理馮德志，外拓管理中心工程總監(jiān)劉敏、無錫劉濤、南通張劍峰、南通吳建華、南京大區(qū)何男、南京大區(qū)李菡，共同探討新形勢下，傳統(tǒng)型家裝企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合，真正落地“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。

本次大會由外拓管理中心主辦，市場與信息化專委會主任顧磊主持，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代環(huán)境下，共同討論行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。與會人員充分討論了工程軟件對未來重塑企業(yè)與客戶溝通的重要性，以及對企業(yè)重塑組織管理和商業(yè)運作模式的重要性。會議主要內(nèi)容包括企業(yè)信息化在建工地應(yīng)用案例分享以及企業(yè)信息化流程管理、信息管理、績效考核交流等。

集團堂總提出：“通過信息化加深流程管理、改變習慣、改變薪酬、改變組織框架，通過軟件固化工程基礎(chǔ)管理，通過軟件解決客戶關(guān)心的問題，創(chuàng)造客戶價值！”

會議中宋總表示，信息化推進是系統(tǒng)有效提升的績效管理，信息化推進的目的是什么？總經(jīng)理首先要關(guān)注，我們的協(xié)議儲備是穩(wěn)定的，本質(zhì)上還是把產(chǎn)品質(zhì)量做好，結(jié)合現(xiàn)有的軟件結(jié)構(gòu)做工程管理，通過工程軟件的信息化推進將標準細化，把項目經(jīng)理、工人的積極性充分調(diào)動起來。對工程管理軟件pdhome做到統(tǒng)一認識。

會議最后外管中心程總希望各地公司按進度盡快落實工程軟件推進，通過工程軟件對內(nèi)實現(xiàn)工程流程管控，充分調(diào)動工人的積極性，進一步保護優(yōu)秀工人，讓做的好在公正公平的平臺上有據(jù)可依，進一步提升錦華的施工質(zhì)量和服務(wù)水準。對外開放我們的工程軟件平臺，讓每一個客戶都參與進來，在客戶的參與中不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品，給客戶方便細致的體驗感，超越客戶預(yù)期，讓客戶在裝修的過程中全程參與并有自豪感。開放平臺也是企業(yè)成長的必由之路！