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發(fā)布時(shí)間:2014-10-24 09:08:05 閱讀次數(shù):2531次 #從客戶需求出發(fā),商業(yè)模式優(yōu)化,布局2015#記錦華外拓10月總經(jīng)理會(huì)議

#從客戶需求出發(fā),商業(yè)模式優(yōu)化,布局2015#記錦華外拓10月總經(jīng)理會(huì)議

2014年10月22、23日,錦華裝飾外拓管理中心在南京總部召開10月總經(jīng)理會(huì)議。錦華建設(shè)集團(tuán)董事長宋立宏、集團(tuán)總裁堂杰、外拓管理中心總經(jīng)理程蔚蒞臨會(huì)議。參加此次會(huì)議的還有外拓各大區(qū)總經(jīng)理:無錫邱向、南通顧磊、鎮(zhèn)江王華、揚(yáng)州馮德志、泰州許雪明、外拓工程總監(jiān)劉敏、無錫副總經(jīng)理劉濤,各分公司經(jīng)理:王曉紅、袁志國、薛海、陳松、趙歌林、王同明、盧洲、沈姝、沈想樂、程立新、韋晶、李兵兵、徐莎、劉兆陽。

會(huì)議由外拓管理中心程蔚總經(jīng)理主持召開,程蔚總經(jīng)理首先就2014年整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得的成績表示肯定,欣喜的告訴大家,9月底已經(jīng)完成保底目標(biāo),正在向奮斗目標(biāo)邁進(jìn)!程總詳細(xì)分析了1-9月的各公司各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析對(duì)存在的經(jīng)營問題和后期的調(diào)整給予了中肯的建議。她寄語各部門經(jīng)理在以后的工作中以身作則,盡職盡責(zé),提高自己,幫助下屬,先打造好骨干力量,帶領(lǐng)隊(duì)伍,能“打仗”,為公司創(chuàng)造價(jià)值。

本次會(huì)議就目前從客戶需求角度,錦華將做好全案轉(zhuǎn)型,將給客戶提供專業(yè)、及時(shí)、優(yōu)質(zhì),低成本的服務(wù),給客戶更好的性價(jià)比。目前錦華裝飾和江蘇電信的跨界合作,同時(shí)擴(kuò)大了雙方的銷售半徑,為用戶創(chuàng)造更高的附加值。今后錦華還會(huì)在智能家居的開發(fā)上加大投入,解決客戶的終極需求,讓科技錦華的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

錦華在擁抱互聯(lián)網(wǎng)上也下足了氣力,O2O的線上線下互動(dòng)平臺(tái)錦華商城正在試運(yùn)行階段,15年會(huì)全面投入使用,錦華致力于打造家居行業(yè)的網(wǎng)上超級(jí)平臺(tái),從設(shè)計(jì)、施工到選材一條龍服務(wù),錦華現(xiàn)在在全省已經(jīng)擁有規(guī)模第一的實(shí)體店面,線上線下如果嫁接好,一旦規(guī)模效應(yīng)呈現(xiàn),必將再次給錦華裝上騰飛的翅膀!

隨后,各分公司總經(jīng)理和店面經(jīng)理分別認(rèn)真總結(jié)了各公司1-3季度的整體建設(shè)、發(fā)展、經(jīng)營狀況,以及工作開展情況,并部署了第四季度的的工作,為接下來的工作指明了方向,使大家充滿了信心。外拓工程總監(jiān)劉敏匯報(bào)了1-10月份的工作及第四季度的工作計(jì)劃。錦華外拓在全面完成各項(xiàng)指標(biāo)的前提下,更從精細(xì)化管理入手,各崗位優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn),優(yōu)勝劣汰、培訓(xùn)、科學(xué)管理、又是一次大家互相學(xué)習(xí),思想得到碰撞的會(huì)議,管理層水平得到進(jìn)一步提高!和優(yōu)秀的人在一起,讓大家變的更加的優(yōu)秀。

對(duì)于公司目前的發(fā)展情況,本次會(huì)議集團(tuán)總裁唐總做了重要發(fā)言,他說互聯(lián)網(wǎng)思維,流量是核心,家裝公司只是平臺(tái),用平臺(tái)的角度,從小而美走向規(guī)模。未來三年以規(guī)模為中心,降低利潤率,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)在不停地變化,做適合消費(fèi)者的產(chǎn)品,研究裝修的主流,滿足市場(chǎng)上主力裝修客戶的需求,提高客戶端的體驗(yàn)。集團(tuán)宋總對(duì)本次會(huì)議表示了充分的肯定。

  • 品質(zhì)之選

    江蘇家裝示范品牌

  • 設(shè)計(jì)專家

    代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計(jì)聲音

  • 放心工程

    集25年工程管理經(jīng)驗(yàn)之大成

  • 全案管家

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