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    2012年10月18 、19日。錦華外拓管理中心分公司經理會議在南京總部會議室拉開了帷幕。此次大會為期兩天，錦華建設集團董事長宋立宏，外拓管理中心總經理程蔚，外拓各大區(qū)總經理、無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、鎮(zhèn)江王華、揚州馮德志、外拓工程總監(jiān)劉敏，及各分公司經理等諸位領導參加了此次會議。

錦華建設集團董事長宋立宏↓

 

    此次會議圍繞錦華外拓1至9月份的工作和2013年的工作思路展開，大會首先聽取了外拓各分公司經理對今年9個月的經營業(yè)績進行歸納總結。大家都針對自己所在的城市的實際情況認真的分析了今年家裝市場的嚴峻形勢和面臨的挑戰(zhàn)。制定出一套應對的方案，為明年搶戰(zhàn)市場占有率打下了堅實的基礎。接下來外拓工程總監(jiān)劉敏對今年各地工程存在的問題和解決方案向大會進行了通報。

外拓管理中心總經理程蔚↓

    隨后外管中心總經理程總提出：2012年即將要過去，2012年大家一路走來非常不容易，一要守住已經收獲的成績，更要為13年的工作打好基礎，四季度非常關鍵，好做承上啟下的作用。要求各地公司謹慎經營，針對各公司存在的情況充分調整，進一步夯實基礎工作。會上大家對集團堂總提出的13年工作重點和用3年時間重塑錦華進行了學習和討論。

    會議最后集團董事長宋總進行總結，宋總首先肯定了外拓這些年所取得的成績，同時也給外拓提出了更高的要求，為大家以后開展工作指明了方向。宋總說：“在目前競爭日益激烈的大環(huán)境下，只要做到細化管理，就能使得企業(yè)良性發(fā)展，現階段我們要鞏固好現有的市場，科學合理的進行管理，適當的進行一些調整。看清市場形勢的變化把握有利時機，充沛自身資源，蓄勢待發(fā)，有效的拓展業(yè)務。適時的堅持是可以的，但不贊同維持。同時大家也要繼續(xù)加強自身學習，管理者要多層次溝通，交換思想，一旦發(fā)現問題，集思廣益，集百家之長，爭取取得更大的進步，相信大家能在今年的后三個月取得更好的成績向總部報喜”。