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   錦華裝飾外管中心市場專委會2012年度工作會議在鎮(zhèn)江隆重召開

錦華外拓管理中心市場部會議結(jié)束后合影↑ 

2012年9月3日至4日，錦華外拓管理中心和市場專業(yè)委員會在鎮(zhèn)江國際飯店聯(lián)合組織了2012年市場部培訓(xùn)活動。外管中心總經(jīng)理程蔚、市場委員會顧磊主任，及各大區(qū)總經(jīng)理市場部經(jīng)理、主管參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)由錦華裝飾外拓管理中心工程總監(jiān)劉敏主持，南通分公司總經(jīng)理顧磊、溧陽分公司經(jīng)理熊俊、無錫南長經(jīng)理陳松給外拓分公司的市場部參會員工分別做關(guān)于《營銷的品牌與市場》、《網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣應(yīng)用》、《樓盤運作初探》的相關(guān)培訓(xùn)。南通分公司胡菲菲和無錫分公司程偉分享市場部運營經(jīng)驗。 

南通分公司總經(jīng)理顧磊↓

市場專委會主任、南通分公司總經(jīng)理顧磊做關(guān)于《營銷的品牌與市場》培訓(xùn)，市場部的工作長期以來一直處于模式化的運作，打打電話，做做小區(qū)宣傳，跟蹤跟蹤客戶，這些在行業(yè)里已經(jīng)老套，但是這些工作卻往往又是市場部的基本工作，如何在市場競爭日趨激烈的今天，市場部工作能有所創(chuàng)新或突破，這正是總公司領(lǐng)導(dǎo)及各分公司負(fù)責(zé)人所考慮的問題，江蘇錦華裝飾各分公司的市場部人員一直在一線不斷實踐開拓，告別以廣告為主的營銷戰(zhàn)，告別人海戰(zhàn)，走專業(yè)化、口碑化的內(nèi)生式增長，走精細(xì)化可持續(xù)發(fā)展的道路，從細(xì)節(jié)入手，做好每個環(huán)節(jié)的“軟功夫”，正是本次培訓(xùn)的主要目的。　　

溧陽分公司經(jīng)理熊俊在培訓(xùn)《網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣應(yīng)用》的時候談到對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識，網(wǎng)絡(luò)營銷的核心，家裝網(wǎng)絡(luò)營銷常見的操作方式和投訴的處理。

無錫分公司南長店面經(jīng)理陳松在培訓(xùn)《樓盤運作初探》的時候讓大家首先聯(lián)系到的的是樓盤。要對樓盤進行精準(zhǔn)式，一對一運作。

　　無錫分公司程偉與南通分公司胡菲菲也給培訓(xùn)的外拓市場部的中高層管理人員分享了運營經(jīng)驗。

溧陽分公司總經(jīng)理熊俊↓

無錫分公司南長店面經(jīng)理陳松↓

 外拓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真傾聽培訓(xùn)↓

無錫分公司程偉分享市場部的運營經(jīng)驗↓

南通分公司胡菲菲分享市場部的運營經(jīng)驗↓

在培訓(xùn)過程中，每個做講座的培訓(xùn)師，他們分別從不同的角度，著眼不同的細(xì)節(jié)，通過一些實戰(zhàn)案例，把“軟功夫”進一步“柔化”，使每個參與培訓(xùn)的人員都有了一個非常明確的工作方向和較為正規(guī)的運作印象。

錦華外拓管理中心總經(jīng)理程蔚↓

　　錦華外拓管理中心總經(jīng)理程蔚給大會做最后總結(jié)，程總提出市場部是業(yè)務(wù)的橋頭堡，市場的營銷和銷售工作都很重要，要分層次分人去做。對于外拓管理中心而言，外拓各地公司是分散的，經(jīng)驗有的可以復(fù)制有的需要根據(jù)自身資源去做。程總希望外拓的市場部人員迅速成長，加強學(xué)習(xí)找到自身的不足。最后再次肯定這次培訓(xùn)從培訓(xùn)師到工作人員的辛勤付出。