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保增長(zhǎng)、建設(shè)和諧健康的錦華外拓管理團(tuán)隊(duì)

——錦華外拓管理中心四月總經(jīng)理會(huì)議

2012年4月11日，錦華外拓管理中心總經(jīng)理四月會(huì)議在鹽城召開，集團(tuán)宋總、外管中心程總、工程劉總及全省各片區(qū)總經(jīng)理、店面經(jīng)理參加了本次會(huì)議。

程蔚總經(jīng)理主持了本次會(huì)議，一是對(duì)剛剛結(jié)束的股東大會(huì)大家的表現(xiàn)給予肯定，希望12年整個(gè)外拓向均好發(fā)展。希望各專業(yè)委員會(huì)主任在今后的工作中積極落實(shí)會(huì)議上的承諾，為外拓工作做出積極貢獻(xiàn)，希望8名內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)工作也要落到實(shí)處，都是公益性的服務(wù)，不能敷衍，年底要評(píng)出優(yōu)秀培訓(xùn)師，一年一評(píng)選。外管中心程總在總結(jié)時(shí)要求大家：“轉(zhuǎn)變管理意識(shí)，重視成本管理的重要性，用積極主動(dòng)的心態(tài)，細(xì)化管理流程。對(duì)于店面的拓展，應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，量力而行。”

12年是打造均好公司的一年，從集團(tuán)到外管中心，到各大區(qū)都要對(duì)目前的一些有困難的公司給予積極有力的支持，幫助他們樹立信心，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，盡一切可能的資源向他們傾斜。不和小公司，發(fā)展中公司拼資源，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多留點(diǎn)給他們。大家好才是真的好，這樣的團(tuán)隊(duì)才健康，才和諧。

程總對(duì)一季度的業(yè)績(jī)做了總結(jié)，產(chǎn)值和設(shè)計(jì)費(fèi)均超目標(biāo)完成，但就主材完成的情況不好，提出要求，各地的主材流程管理也不夠到位，希望大家要抓緊。

程總同時(shí)指出：人力資源管理目前問題突出，各公司都缺人才，希望各地加強(qiáng)這方面建設(shè)。不是一味的招人，要引進(jìn)、培養(yǎng)、留住、淘汰有效結(jié)合。

會(huì)上各地總經(jīng)理圍繞細(xì)化管理、資源共享、和走均好發(fā)展之路，展開了積極有益的討論。

集團(tuán)董事長(zhǎng)宋總百忙之中參加了這次會(huì)議：在聽取各地匯報(bào)的同時(shí)，對(duì)材料管理、工裝工程管理和時(shí)間較長(zhǎng)的工程的結(jié)算，提出了一系列要求。

四月份，外拓圍繞滿意度、業(yè)績(jī)、人力資源、細(xì)化管理，嚴(yán)控成本五個(gè)方面去做。大家信心滿滿，四月也必將是個(gè)豐收的月份。