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“1200工程”，錦華解讀未來家裝關(guān)鍵詞

近日，錦華裝飾外拓管理中心正式啟動了藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃之“1200工程”，筆者帶著好奇心，來到錦華裝飾總部一探究竟。

熟悉錦華的人都知道，作為江蘇家裝企業(yè)的龍頭，錦華總是引領(lǐng)著家裝行業(yè)走向規(guī)范。

錦華掌門人堂杰先生，在最近的一篇博文中，倡導(dǎo)練好企業(yè)“基本功”。從喧囂的營銷技巧走向扎實(shí)的內(nèi)功，從概念時代真正走向基本功時代。去除浮華，回歸本質(zhì)，做自己該做的。

其實(shí)早在08年初，錦華已在重新審視家裝市場的用工模式，錦華推的股份制改革，惠及一批員工，大家從“要我干”，變成了“我要干”，從機(jī)制上，改變工作的源動力。現(xiàn)在推出的“1200工程”是“藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃”的一次用工改革。

改變結(jié)算模式，讓每個工人都擁有自己的工資卡，都能及時拿到報酬；

改變派工行式，統(tǒng)一調(diào)度，讓每個工人天天有活干；

改變績效行式，技術(shù)好、服務(wù)好的工人就應(yīng)該多掙錢；

每個工人都有勞動保護(hù)和意外保險；

每個工人都會得到專業(yè)培訓(xùn)；

每個工人都應(yīng)該得到尊重；

每個工人將在城市擁有自己的家，老婆、孩子、熱炕頭，開著汽車上班也不是夢想！

加入錦華，加入“1200工程”，成為一名受人尊敬的“錦華人”！

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