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發(fā)布時(shí)間:2022-05-08 15:47:59 閱讀次數(shù):3177次 易 ▎堂杰專欄(124期)





易,變易,生生之謂易。


中國(guó)傳統(tǒng)文化的源頭《易經(jīng)》說(shuō)的就是變化二字。這與佛教所說(shuō)的無(wú)常、非恒常或者說(shuō)空性是有異曲同工之妙。


道理很容易懂,但深知變化是核心而且能為各種變化做好體系上準(zhǔn)備的人,無(wú)論是在投資領(lǐng)域、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域乃至家庭經(jīng)營(yíng)和個(gè)人發(fā)展領(lǐng)域都少之又少。


我們很多時(shí)候做的準(zhǔn)備都是為了所期望的良好結(jié)果做的準(zhǔn)備,很少在體系上為極少出現(xiàn)但概率上又有千分之一乃至萬(wàn)分之一可能出現(xiàn)的事做些準(zhǔn)備,雖然最終小概率的事沒有發(fā)生。但沒有發(fā)生,不代表你在體系上可以不準(zhǔn)備。


譬如說(shuō)銀行是可以倒閉的,倒閉的時(shí)候只能按照存款保險(xiǎn)制度最多賠償50萬(wàn),哪怕你在銀行存了一個(gè)億,也只能賠你50萬(wàn)。


銀行會(huì)不會(huì)倒?大部分中國(guó)老百姓潛意識(shí)認(rèn)為銀行是國(guó)家開的,不會(huì)倒的,即使倒國(guó)家也會(huì)管。這種想法是無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)的幼稚與天真。

今年股市的回撤出乎很多大佬的意料,那些明星基金們動(dòng)輒回撤幅度超過40%,有的甚至50%。當(dāng)基民們唾罵這些自己曾經(jīng)熱追的大佬的時(shí)候,他們可能已經(jīng)忘了股市風(fēng)險(xiǎn)是巨大的這個(gè)常識(shí),所以才惱羞成怒。

股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。買的時(shí)候如果沒有做好即使凈值回撤超過50%,自己的生活也不會(huì)受到任何影響的準(zhǔn)備時(shí),只能說(shuō)明自己的風(fēng)險(xiǎn)體系有極大的BUG。

變化是核心,變化的方向既有可能向上也有可能向下。《易經(jīng)》的爻辭里經(jīng)常有“吉、兇、悔、吝”四個(gè)字,說(shuō)的就是一動(dòng)就有四個(gè)變化,但只有四分之一可能是好的,四分之三都是不妙的。

那么,我們的體系里做好了不妙的四分之三的準(zhǔn)備了嗎?我們的心態(tài)做好了不妙的四分之三的準(zhǔn)備了嗎?

譬如新開一個(gè)項(xiàng)目,投資規(guī)模如果需要1000萬(wàn),投資周期需要一年,你只準(zhǔn)備了1000萬(wàn)和一年是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你至少準(zhǔn)備到3000萬(wàn)、至少要準(zhǔn)備三年,才有可能應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)中的不測(cè),這才是給經(jīng)營(yíng)留下了足夠的安全邊際。

譬如買了100萬(wàn)股票,你要做好100萬(wàn)打水漂的準(zhǔn)備,愿賭服輸。如果你無(wú)法接受血本無(wú)歸,就買點(diǎn)貨幣基金或者國(guó)債,睡得著覺比賺錢更重要。

譬如無(wú)論是做企業(yè)還是做投資乃至家庭理財(cái),能不能多保留一些現(xiàn)金,給無(wú)常多留點(diǎn)空間,眼睛里不能只有賺錢,眼睛里還要有虧錢,更要有流動(dòng)性。

只不過我們大多數(shù)人僅僅接受乃至執(zhí)著于從壞到好或者從好到更好的變化,不太接受從好到壞的變化,此為無(wú)明,也是人生痛苦的源頭。

這個(gè)世界會(huì)越來(lái)越好嗎?從長(zhǎng)周期來(lái)看一定會(huì),但短期不一定,具體到某個(gè)人身上更不一定。

我們能預(yù)測(cè)明年乃至后年經(jīng)濟(jì)、股市的走勢(shì)嗎?大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè)與猴子扔飛鏢沒有區(qū)別。預(yù)測(cè),是最靠不住的。

如果說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資是基于對(duì)未來(lái)的布局,如果預(yù)測(cè)又是無(wú)效的,我們唯一能做的就是讓我們自己的體系具備接受未來(lái)各種可能性的準(zhǔn)備。

經(jīng)濟(jì)繁榮、通貨膨脹、通貨緊縮、衰退是經(jīng)濟(jì)常見四種現(xiàn)象,我們的體系不能僅僅適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)繁榮階段,我們需要對(duì)其他三個(gè)階段做好準(zhǔn)備。

由奢入儉難,好日子時(shí)間過長(zhǎng)了,我們似乎忘記了這個(gè)世界上還有壞日子這回事。現(xiàn)在我們不愁吃穿,但三年自然災(zāi)害其實(shí)也才過去了60年。

這個(gè)世界變化的速度會(huì)越來(lái)越快,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期會(huì)越來(lái)越短,我們?cè)隗w系上要開始建立時(shí)好時(shí)壞的準(zhǔn)備。

樹既然長(zhǎng)不到天上去,就有可能被大風(fēng)刮倒。

從現(xiàn)在開始,無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人,都要建立防范極端危機(jī)體系,甚至要極端的去想象如果俄羅斯沖動(dòng)的扔了一顆原子彈,股市關(guān)門了、銀行關(guān)門了,你怎么活下去?

也許世界不會(huì)變得這么差,但你至少要去想一下,去推理一下。

悲觀主義者贏得現(xiàn)在,樂觀主義者贏得未來(lái)。這兩種說(shuō)法都有對(duì)的一面,也都有不對(duì)的一面,畢竟活過現(xiàn)在才會(huì)有未來(lái)。中庸一點(diǎn),用悲觀的手法去構(gòu)建走向未來(lái)的體系,想的時(shí)候多點(diǎn)悲觀,做的時(shí)候多點(diǎn)樂觀。

如此,才是真正的擁抱變化,也才是真正的在擁抱未來(lái)。


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