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發(fā)布時間:2022-04-29 15:21:45 閱讀次數(shù):3559次 尋找奮斗者,不虛度年華 | 記錦華裝飾集團總裁堂杰講話

疫情已經(jīng)第三年了,
不少人將不利結(jié)果
歸于外部環(huán)境,
但其實,在不利的日子里,
優(yōu)秀者依然優(yōu)秀!
所以我們也要隨著環(huán)境的變化,
調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方法,
一起奮斗,一起努力!
2022年4月27日,
錦華裝飾集團總裁堂杰先生,
通過線上直播的方式,提出
尋找奮斗者
希望大家成為不虛度年華的奮斗者!




PART.1

疫情下,優(yōu)秀者依然優(yōu)秀


2022年整個中國家裝行業(yè)都面臨嚴峻的外部環(huán)境。不僅客戶會焦慮,我們很多員工也抱怨因為疫情帶來的影響。


但疫情已經(jīng)三年了,我們還全怪疫情嗎?我們不能把個人不好的結(jié)果全部歸結(jié)于疫情,要能迅速調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在不利的日子里,優(yōu)秀者依然優(yōu)秀。
在外部環(huán)境惡劣的情況下,活下去是我們最基本的要求活下去并活好才是我們的目標




PART.2

疫情下的自救


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我們一起奮斗,一起努力


錦華的企業(yè)文化核心是成人成己。勝則舉杯相慶,敗則拼死相救,在錦華24年的發(fā)展史上,每個錦華人都發(fā)揮著巨大的能量。2008年金融危機,人心惶惶,我也給大家寫了一封信——《激情是冬天里最好的棉襖》,大家也齊心協(xié)力,共渡難關(guān)!


所以大家不必驚慌,不必迷茫!我們曾經(jīng)經(jīng)歷了很多次的困難,很多老的員工也是一起打過很多惡仗才有了今天的錦華,所以我也希望更多的新員工當下有打惡仗的心理準備和戰(zhàn)斗力和行動力。

發(fā)揮出錦華力量!



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正確認識周期,做出改變


萬事萬物都會起起落落,都會循環(huán)往復(fù)。經(jīng)濟、股市、行業(yè)、企業(yè)乃至于我們每一個人都會有必然的周期,都會經(jīng)歷必然的高點和低點。成功也是有周期的,成功不會帶來一直成功,上一次成功是下一次失敗的種子。

當環(huán)境變化了,方法不變死路一條。失敗是成功之母,失敗了才能反省,才能變革,才能斷臂求生。我們很多惡仗打贏的原因不僅僅來源于我們不屈不撓的拼搏精神,而且來自于我們基于環(huán)境變化下的主動求變,主動求戰(zhàn)。

疫情已經(jīng)三年了,除了疫情,我們當下下滑的原因在哪?對于下滑,我們需要面對血淋淋的現(xiàn)實,需要深刻反思,需要我們做出改變:

比如:

  • 我們要更加完善老客戶服務(wù)體系;

  • 完善在建工地聯(lián)合交付,提升客戶滿意度;

    ......


無論當下環(huán)境如何,提升客戶滿意度是我們不變的目標!



PART.3

未來三年錦華的改變方向


為了更好的服務(wù)客戶,未來三年我們需要大家齊心協(xié)力,一起出謀劃策,一起共同奮斗,一起共克時艱。

  • 強化以設(shè)計為核心的定位,為客戶帶來品質(zhì)裝修;
  • 全面提高設(shè)計師的專業(yè)水平和服務(wù)體系,打造創(chuàng)意設(shè)計+嚴謹工程實施+貼心服務(wù)為一體的設(shè)計師體系;
  • 打造科學(xué)的工地管理體系,讓工地得到更好的管理;
  • 不斷優(yōu)化整裝產(chǎn)品,提高客戶體驗;
  • 全面提升老客戶售后服務(wù)體系;
    ......



PART.4

尋找奮斗者


為了實現(xiàn)這一目標,錦華未來的三年需要大家一起努力,我們需要尋找愿意與錦華一起變革,一起奮斗的勇士,打造錦華下一個依然輝煌的二十年,我們希望大部分錦華人都能成為不虛度年華的奮斗者。



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如何成為奮斗者


心態(tài)上做個奮斗者:

改變、改變、改變,時刻提醒自己環(huán)境改變了,我們自身需要改變才有可能活下去,也才有可能活得好。

  • 因時而化,適者生存,不是最強大的活下來了,而是最適應(yīng)環(huán)境改變的活下來了;
  • 歸零的心態(tài)放下曾經(jīng)成功的包袱,放下身段,放下自滿,放下傲慢;
  • 無論環(huán)境多么惡劣,絕不以外在環(huán)境為借口,總是從自身主動改變做起不抱怨、不放棄、不拒絕、不對抗不是有希望才堅持,而是堅持才有希望。

行動上做個奮斗者:

從知到行有十萬八千里,知道改變不代表你就會改變,光喊口號沒有用,心靈雞湯填不飽肚子,改變需要實際行動,改變需要刻意練習(xí),改變需要長期堅持,改變需要放下自我、自滿、身段。

  • 加大工作投入:現(xiàn)在付出200%的努力才有可能得到過去70%的成績,我們各級管理者和員工要加大工作投入;
  • 管理者走向一線:關(guān)鍵時刻,需要與員工并肩作戰(zhàn);
  • 內(nèi)部氛圍營造:不拋棄、不放棄,困難時刻管理者更要深入員工,成為員工強有力的后盾。



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當下環(huán)境要自我改變,奮斗不需要理由


奮斗不需要理由,為自己不向惡劣環(huán)境投降,為家人過上好日子,為自己成為孩子的榜樣,為公司下一個二十年,活下去才有可能活得好。

自助者天助,讓我們一起奮斗!



本文節(jié)選自堂杰先生
于2022年4月27日直播視頻中的講話


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